摸透问题根源,定准帮扶重点。对不合格企业开展“全链条摸底”,细致排查生产流程、管控漏洞及人员短板,建立详尽的“企业问题清单”。
摸准企业需求,定实解决方案。针对不同企业规模和痛点,量身定制个性化方案。对于小型企业,重点指导实施“低成本改造”,优化车间布局、规范添加剂使用。对于中型企业,则聚焦“技术升级”,调整检测参数、配备检验设备,避免“大投入、难落地”的情况。
摸清整改进度,定严跟踪机制。通过建立帮扶台账,对整改难点实施动态调整,并对整改后生产的产品进行跟踪抽检,确保产品在抽检合格后方可上市销售,保障整改效果。